Wiosenny wiatr niesie ze sobą powiew wiosny i czas ruszyć w drogę. Nieświadomie pasek postępu na rok 2024 minął już połowę. Aby kompleksowo podsumować pracę w pierwszej połowie roku, stale podnosić jakość pracy oraz doskonalić się w zakresie przeglądu i planowania, firma Qingdao I-FLOW Co., Ltd. z powodzeniem zorganizowała spotkanie podsumowujące pracę za pierwszą połowę 2024 roku.
Pierwszym punktem spotkania było przedstawienie przez wszystkich pracowników filozofii korporacyjnej, misji, wizji i wartości.
Podczas spotkania szefowie poszczególnych działów firmy podsumowali kolejno pracę w pierwszej połowie 2024 r., szczegółowo omówili wyniki pracy i najważniejsze wydarzenia w każdym dziale w ciągu ostatnich sześciu miesięcy, dogłębnie przeanalizowali niedociągnięcia w pracy w ciągu ostatnich sześciu miesięcy oraz opracowali plany pracy i perspektywy pracy w drugiej połowie roku.
Spotkanie podkreśliło, że I-FLOW rozwinie się z firmy zatrudniającej ponad 10 osób do 50 i setek pracowników. Jeśli chcesz działać stabilnie i długo, podstawą są ludzie. Musisz skupić swoje serce i siły oraz ciężko pracować w jednym kierunku, wykorzystując mocne strony każdego z pracowników. Kierując się tą logiką, należy stworzyć prawdziwy zespół zarządzający, który będzie promował rozsądne systemy i procesy, a zgodnie ze strategią korporacyjną, należy stworzyć wspólną siłę. Wspieraj realizację celów strategicznych i zdrowy rozwój przedsiębiorstwa.
Uroczystość wręczenia nagród jest oczywiście nie do przegapienia! Fuletong wyróżnił wybitne osoby w pierwszym i drugim kwartale, a także pracowników, którzy dołączyli do firmy z okazji rocznicy, oraz nowych pracowników, którzy osiągnęli zerowy wynik, za ich ciężką pracę i wybitne osiągnięcia. Te wyróżnienia są nie tylko potwierdzeniem ich osobistych osiągnięć, ale także zachętą i inspiracją dla wszystkich pracowników. Wierzymy, że pod przewodnictwem doskonałych wzorców do naśladowania będziemy wspólnie budować świetlaną przyszłość.
Budowanie pewności siebie w kulturze korporacyjnej jest również ważnym elementem podsumowania pierwszego półrocza. Z tego powodu wszyscy pracownicy przeszli szkolenie MBTI.
MBTI, pełna nazwa „Myers-Briggs Type Indicator”, to system klasyfikacji osobowości. Został on opracowany wspólnie przez Katharine Cook Briggs i jej córkę Isabel Briggs Myers. MBTI dzieli osobowość na 16 typów, z których każdy charakteryzuje się unikalnymi cechami i wzorcami zachowań. Typy te składają się z czterech wymiarów, z których każdy charakteryzuje się dwoma przeciwstawnymi tendencjami. Dzięki testowi MBTI menedżerowie mogą stosować odpowiednie metody zarządzania w oparciu o typy osobowości pracowników, poprawiać wydajność zespołu i satysfakcję z pracy, pomagać członkom zespołu w zrozumieniu cech osobowości, mocnych stron i potencjalnych słabych punktów, promować komunikację i zrozumienie oraz wzmacniać spójność zespołu. Dzięki temu szkoleniu wszyscy pracownicy mogą w pełni zrozumieć swoje mocne strony, prawdziwie się poznać, osiągnąć doskonałość i stać się najlepszymi z siebie.
Czas publikacji: 07-08-2024